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联想张晖:MOTO联想未来实行双品牌战略

2019-12-04 12:18:36来源:励志吧0次阅读

10月 0日晚,正式宣布对移动完成收购。远在美国芝加哥的杨元庆通过视频接受了国内媒体的专访。次日,在北京的望京园区,联想举行了以“奏响新乐章”为主题的庆祝活动,活动以中国传统婚礼的形式庆祝“联想成功迎娶摩托罗拉”,现场共有来自联想和摩托罗拉的千余名员工,现场气氛融洽热烈,摩托罗拉与联想的融合,在文化方面似乎没有遇到多少障碍。活动结束之后,联想集团副总裁,MBG中国业务总经理张晖先生接受了媒体专访,对摩托罗拉和联想双品牌战略以及收购后的相关事宜进行了解答。

联想集团副总裁,MBG中国手机业务总经理张晖

联想加摩托罗拉总销量世界第三

联想收购摩托罗拉之后,去年摩托罗拉仅在全球10个国家销售,现在已经将近50个国家开始销售MOTO的手机产品。今年第二季度,摩托罗拉的销售同比增长1 0%。据IDC最新公布的数据,摩托罗拉加联想在全球的总销量比列为8.7%,成为全球第三大手机厂商。在中国市场,联想7、8、9月做到了中国第一。并且连续八个季度达到中国销量第二。

联想MOTO双品牌战略

在品牌战略上,联想将保持双品牌战略,并成立全资子公司 “摩托罗拉移动有限公司”,其总部将继续设在美国芝加哥。独立运营、研发及产品定义。在北美、西欧、日本,澳新等成熟市场,联想将主推MOTO品牌。在东南亚,印度等新兴市场,主打联想品牌,覆盖中端和入门级的产品,如VIBE系列,S系列,A系列。而在中国大陆等市场。将执行双品牌战略,联想覆盖中低端产品线;MOTO品牌则覆盖高端产品。

在手机产品定位上,联想主攻 000元以下中低端市场,而 000元以上的市场,则以MOTO产品为主。

双品牌战略会让联想在全球各个地区以及不同的市场都能保持优势,而双品牌的明确定位也让联想和MOTO在后续的产品研发上更加专注,有更多的精力推出更加优秀的产品。在供应链方面,张晖称,在短时间内,两个品牌在原材料采购以及生产制造上,将维持独立运营的现状。未来,两个品牌供应链协同作战,将有利于提高联想在供应链上的话语权,从而保证产能,降低成本。

产品策略

张晖明确表示,摩托罗拉产品将会重回中国市场,而且中国市场将会成为重要的市场。MOTO比较热门的产品,Moto X、Moto G、Moto E及DROID系列等都会引入中国。另外,颇受关注的Moto 60智能手表也会一同进入中国市场。不过在时间点上,张晖并没有给予明确的回答。随后,联想将会与MOTO沟通重返中国的事宜,包括国内三大运营商网络制式的适配,定制版本研发,以及MOTO渠道重建等问题(包括传统线下渠道,B2C和O2O等电子商务渠道)。相信时间不会太快。

在系统以及用户体验方面,张晖表示,MOTO产品将会保持原生系统,并且保证却世界用户得到一样的体验。而联想则会继续发展VIBE UI,提供差异化的优秀的用户体验。

MOTO不会裁员

关于MOTO员工是否继续裁员的问题,也是大家比较关心的问题,张晖明确表示,MOTO的员工不会被裁员。并且认为进入联想的 500名员工都是在MOTO和工作多年的老员工,拥有丰富的经验和过硬的实力,这是一笔很大的财富,对于提升联想整体的研发能力有很大的帮助。

针对并购之后的人员整合问题,张晖也明确表示未来联想不会裁员,并笑言“这些谷歌已经帮了忙”。张晖认为进入联想的 500人都是在谷歌、MOTO做了很多年的老员工,无论是技术能力还是管理能力都是联想的财富。虽然并购之后有些企业会面临裁员的问题,但联想没有任何的裁员计划。

在专利方面,联想得到了摩托罗拉的2000个专利,同时得到了谷歌的21000个专利的交叉授权,这将让联想获得更低的专利授权费用,以及海外市场的竞争优势,加上摩托罗拉深厚的品牌价值,将会为未来联想发力国际市场,扫平障碍。

联想提出“快时尚”概念

联想提出了“快时尚”这一理念,所谓“快时尚”,包括了时尚的设计、时尚的快感受、产品迭代的快。根据这一产品理念,联想将会为用户带来颜色和设计更加时尚的产品;系统操作也会更加平滑、高效,给用户带来快、安全、便捷的用户体验。另外,联想7000余名研发设计师,可以为用户带来快速的产品迭代和软件更新,可以保证两周进行软件的迭代。用户体验的快,联想成长的快,用户感受的应用更快。

联想品牌理念更加明确,定位年轻消费群体。更加开放,主动与用户沟通,了解用户的的需要、需求,提供真正用户想要的产品。从现在开始,联想推出的VIBE Z2、S90,在上市之前都会与客户、粉丝沟通、交流,从产品的定义、颜色的选择包括购买的方式,这种方式将成为一个开始,并在之后延续下去。

联想笋尖S90

联想笋尖S90就是在“快时尚”理念之下萌生出来的产品,小“笋尖”不是一个产品品牌,而是联想倡导的一种生活方式。90后追求生活,追求成长,追求成功坚韧不拔的方式。不仅为用户提供想要的产品,还要匹配他们相应的价值观。把这部分用户变成联想的粉丝,并让这些用户一起参与到产品的设计、开发和体验中来,做出用户真正需要的产品,提升用户的参与感。实际上,这也是联想更加开放的表现。

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